产品牵头制定版本计划，主要是新需求和功能改进的计划，产品内部达成一致后并提交CTO审批，同时与开发负责人进行沟通

产品小组内部分工完成需求分析工作，包括完成UI效果图页面设计，形成PRD，并完成与开发、测试的评审后，提交CTO审批;需求分析完毕后，与开发负责人确定开发工时和开发计划时间节点，测试小组可据此编写则试用例

开发小组按计划进入开发阶段，开发完毕一个任务后及时提交则试

逐个测试已开发完成的功能，有问题打回开发，没问题进入待发布状态